新冠病毒疫情肆虐，对全球生产和需求造成了全面冲击。面对格外严峻的开局形势，为顺利度过比疫情形势更为寒冷的“倒寒冬”，确保实现年度经营目标，公司决定号召各业务单元攻坚克难、真抓实干，发动“躬身入局，百日会战”总动员。

各公司、事业本部、部门要高度重视，统筹协调好人力物力资源，加班加点，将疫情耽误的工作赶上来
；各级管理人员要充分发挥责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能，全力应对如期交货、生产组织、市场竞争、资金流动、服务支持及经营盈利等压力
；各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，党员干部要充分发挥先锋模范作用，组织、带动广大员工“三比三提升”，挖掘典型人物和典型事迹，营造良好氛围，助力“百日会战”。

财务审计重实效，转变思路迎挑战

疫情期间，为了确保年报及时、准确地对外披露，保证广大股东的切身利益以及公司的良好形象，财务管理部顶住压力，快速调整对外部环境的认知，应对变化，攻坚克难。

为满足外审人员的工作需求，积极开展线上审计，以凭证账目拍照截图等方式完成函证信息提报，促进基础审计工作完成
；现场审计采用“点对点”的服务模式，严控防疫流程
；同时加强协调，有计划有步骤地执行审计各项事项，确保各家审计工作有序开展以及合并报表审计的整体进度。

通过严格的时间观念和严厉的自我要求，降低审计成本，财务管理部在20天内完成了现场审计，成功追回了疫情耽误的进度。

关键时刻顶得住，攻坚克难我们上

研发制造事业本部积极响应号召，启动“战时”铁律，发动各业务环节，抢时间赶工期，全力配合营销前线，竭力满足客户需求。

新疆某项目要求3月底交付8台40盐水机组，其中涉及配套8台ZFM1000蒸发器，受疫情影响，容器生产线六名串管、打磨人员至今未从省外返回复工，严重威胁该项目交期。

车间总监和全国劳模牵头，迅速成立以党员团员为主力的突击队，主动承担攻克串管及产品打磨瓶颈的艰巨任务。突击队采取工作日延时和周末加班等方式，轮番上阵
；建立微信群分享工作成果，自发展开竞速，形成了你追我赶的良好氛围。3月14日,在突击队的共同努力下，不到6个小时串管2400支，创造了新的串管记录。3月18日晚，突击队用5小时20分串管2480支，再次刷新记录。

奋战100天，新葡的京集团350vip8888智能机械开展全员大会战

新葡的京集团350vip8888智能机械科技有限公司接到“躬身入局 百日会战”的总动员令后，组织科级及以上干部、全体党员开展动员大会。动员会强调，各部门、车间要高度重视，坚决响应集团公司党委好找，发动全体员工，全身心投入“百日会战”。全体党员干部充分发挥模范带头作用，凝聚员工力量，坚定信心决心，营造“会战”氛围。要结合公司特点，从“内功为要”出发，沉下心深入一线扎实作为，全力完成2020年各项任务。

躬身入局，服务至上

公司HR部门全体人员以饱满的热情迅速投入到“百日会战”活动中，围绕公司中心工作积极行动，全面贯彻公司2020年发展战略。

落实优惠政策，体现“现金为王”。落实职工社会保险阶段性减免优惠、职工医疗保险阶段性降低比例、住房公积金2-6月份申请缓交、疫情期间招聘新员工给予企业奖励补助等政策。以上减免政策落地后，公司每月可减少资金支出约350万元，有利于阶段性减少企业资金占用。

争取奖励补贴，落实“内功为要”
；胝府部门对接，持续落实企业稳岗补贴、人才引进奖励补贴，组织申报优秀人才项目、享受政府特殊津贴专业技术人才和技能人才（工人）项目，并持续做好后续动态跟进工作。

创新招聘培训，强化“以人为本”。规避疫情影响，自主招聘为主，积极通过人才招聘专业平台发布招聘信息，先后参加了50多场线上招聘，利用视频面试等手段，成功招聘到西交大、哈工大等优秀高校毕业生。